Carolina Gaio, experta en turismo y especialista en Planificación Estratégica y Gestión Pública, aceptó el desafío de la política de forma inesperada, pero encontró su vocación en la gestión pública. Ahora, como vicealcaldesa de Itaiópolis (SC), trae consigo su experiencia como concejala y la determinación de implementar una gestión más eficiente, humanizada y enfocada en resultados.

Nunca había pensado en postularme a un cargo público, a pesar de la trayectoria política de mi familia. Mi padre fue alcalde tres veces, pero nunca había considerado ese camino. Sin embargo, cuando llegó la invitación, acepté el reto y me identifiqué con la política. Ahora estoy aquí para marcar la diferencia, dice Carolina.

Infraestructura, salud y educación como prioridades

Itaiópolis enfrenta desafíos estructurales que requieren planificación y acción. Entre las prioridades de la nueva administración, Carolina destaca la infraestructura, la salud y la educación.

“Nuestra ciudad cuenta con más de tres mil kilómetros de caminos rurales, y su mantenimiento es esencial para la movilidad y el flujo de la producción agrícola. Además, necesitamos mejorar la pavimentación urbana y asegurar que nuestra infraestructura se adapte al crecimiento de la ciudad”, explica.

En el área de salud, el objetivo es acercar los servicios a la población, reduciendo la necesidad de desplazamientos. “Queremos traer servicios especializados a Itaiópolis, garantizando mayor calidad y eficiencia en la atención a los ciudadanos”.

La educación también recibirá atención especial, con inversiones en la calidad de la enseñanza y en la infraestructura escolar. “Una educación sólida es la base de un futuro mejor, y nuestro objetivo es garantizar que nuestras escuelas brinden las condiciones adecuadas para que los estudiantes aprendan y prosperen”.

Gestión eficiente e innovación en la administración pública

Carolina cree que la gestión pública debe ser moderna, planificada y basada en resultados, por eso buscó formación en RenovaBR. Descubrí la escuela hace poco, pero fue un regalo en mi vida. La formación me brindó una nueva perspectiva sobre la administración pública, los indicadores, la planificación y la innovación.

Su intención es aplicar este conocimiento a la gestión municipal, aportando soluciones inspiradas en buenas prácticas adoptadas en otras ciudades. Necesitamos una administración eficiente y humanizada que realmente resuelva los problemas. El municipio aún no cuenta con un modelo de gestión basado en objetivos e indicadores, y este será uno de nuestros mayores logros.

Participación activa

El teniente de alcalde quiere estar presente en todos los frentes de gobierno. La gente espera que participe activamente en la administración, y eso es precisamente lo que haré. No me limitaré a un solo ámbito; quiero contribuir a la infraestructura, la salud, la educación, el bienestar social, la vivienda, la agricultura, la cultura, el deporte y mucho más.

En los primeros 100 días de gobierno, el vicealcalde trabajará junto al alcalde para garantizar entregas concretas a la población. Tenemos proyectos prioritarios, pero no podemos olvidarnos de otras áreas que también impactan la calidad de vida de la población. Buscaremos recursos, inscribiremos al municipio en programas estatales y federales y aseguraremos que Itaiópolis avance en todos los ámbitos.

Legado de impacto 

Carolina quiere que su gestión deje una huella de progreso y eficiencia en Itaiópolis. “Mi objetivo es que, al final de nuestro mandato, la gente note la diferencia en la ciudad y sienta que la gestión pública realmente ha transformado sus vidas”.

Con su experiencia, visión estratégica y compromiso con la innovación, Carolina Gaio está lista para construir un nuevo capítulo en la historia de Itaiópolis, promoviendo el desarrollo, la calidad de vida y la participación activa de la población en la construcción de un futuro mejor. “El trabajo será intenso, pero estoy preparada para marcar la diferencia y honrar la confianza de los ciudadanos”, concluye.